Emplacement: Liechtenstein/DACH/(onsite/hybride aussi possible)
Taper: Temps plein | Direction exécutive
Industrie: Fintech / Services financiers / Environnements réglementés
Sous la responsabilité de : PDG

But

Piloter la stratégie, l'architecture et l'exécution technologiques de l'entreprise, en alignant l'innovation technologique sur les résultats opérationnels. Le CTO est chargé d'assurer la livraison fluide, la sécurité et l'évolutivité des systèmes, tout en favorisant l'harmonisation interfonctionnelle et en favorisant la croissance des services d'ingénierie, d'informatique et d'infrastructure.

Principales responsabilités

Leadership technique et architectural

• Définir et posséder le vision technique et stratégie d'architecture à long terme.
• Outre-mer décisions technologiques, des revues architecturales et la conception de systèmes dans les deux plateformes bancaires back-end et core.
• Gardez une longueur d'avance tendances de l'industrie, les changements réglementaires et les nouveaux développements technologiques, favorisant l’innovation et la résilience.
• Outre-mer infrastructure cloud stratégies et documentation des meilleures pratiques de déploiement, de mise à l’échelle et de récupération.

Livraison de produits et de plateformes

• Plomb livraison de bout en bout de plateformes technologiques évolutives, sécurisées et conformes pour les outils mobiles, bancaires, d'authentification et internes.
• Piloter la modernisation des systèmes existants tout en équilibrant dette technique, risque et innovation.
• Gérer décisions de construction ou d'achat, la priorisation de la feuille de route et les relations avec les fournisseurs (par exemple, KYC, passerelles de paiement, fournisseurs d'API).

Ingénierie et supervision informatique

• Dirigez des équipes d'ingénierie distribuées (10 à 50 ingénieurs et plus) et des équipes informatiques réparties dans différentes zones géographiques et fuseaux horaires.
• Gérer et soutenir toutes les embauches de l'équipe, y compris le développement et la restructuration futurs de l'équipe pour mieux s'aligner sur les nouvelles priorités de l'entreprise
• Organiser toutes les priorités et tâches de l'équipe, ainsi que gérer les responsabilités et les performances des membres de l'équipe
• Superviser l'infrastructure informatique et gouvernance, assurant la préparation réglementaire et d'audit (EG, PCI, SEPA, ISO).
• Assurer la mise en œuvre et la maintenance de cadres de sécurité et de conformité robustes, y compris Systèmes de gestion de la sécurité de l'information (ISMS), afin de répondre aux exigences réglementaires strictes
• Plomb et gère tous les aspects informatiques sujets réglementaires y compris les cadres internes, les concepts et les audits
• Établir meilleures pratiques d'ingénierie dans les écosystèmes PHP, Java et JS et maintenir une haute disponibilité (99,9%+ uptime).

Habilitation organisationnelle

• Construire une culture d’ingénierie de haute performance qui favorise responsabilité, propriété et innovation.
• Mettre en œuvre cadres de développement de carrière, le mentorat et les pratiques de gestion des performances au sein des équipes techniques.
• Favoriser la collaboration interfonctionnelle avec Produit, Conformité, Juridique, Ventes, Opérationset le leadership exécutif.

Alignement de la stratégie et des activités

• Aligner la stratégie technologique avec objectifs commerciaux globaux et des initiatives de mise sur le marché.
• Fournir planification budgétaire, allocation des ressources et contribution stratégique à la feuille de route produit/technologique au niveau exécutif.
• Concevoir, réviser, mettre en œuvre et surveiller le respect des politiques informatiques qui soutiennent la conformité de l'entreprise et l'adoption technologique
• Diriger pendant audits réglementaires, fusions/acquisitions et transitions technologiques majeures.

Compétences de base

• Vision stratégique:Capable de voir la « situation dans son ensemble » et de traduire des objectifs abstraits en plans technologiques exécutables.
• Compétences techniques: Comprend les compromis architecturaux, la conception du système, la sécurité, la conformité et l'évolutivité.
• Leadership des personnes:Construit, fait évoluer et motive de grandes équipes d'ingénierie et d'informatique multidisciplinaires.
• Influence interfonctionnelle:Navigue dans la complexité réglementaire, opérationnelle et commerciale avec les parties prenantes.
• Discipline opérationnelle: Apporte de la rigueur cycles de publication, réponse aux incidents, gestion de la disponibilitéet la gouvernance des fournisseurs.
• Excellent communication avec expérience multiculturelle, parle couramment l'anglais (l'allemand est un strong plus)

Profil du candidat idéal

Expérience:

• Plus de 15 ans d’expérience en ingénierie logicielle et informatique, dont 5 à 10 ans d’expérience en leadership exécutif (CTO, VP/Directeur de l’ingénierie).
• Expérience en environnements fintech, bancaires ou technologiques réglementés avec une exposition directe aux audits, aux cadres de conformité et aux temps de disponibilité critiques pour la mission.
• Dirigé avec succès modernisations de plateformes, migrations vers le cloudet les environnements d’infrastructure hybrides.
• Géré les deux ingénierie et livraison informatique (par exemple, processus de publication, service d'assistance, intégration/départ, outils des fournisseurs).

Différenciateurs :

• A dirigé des équipes à travers Fusions et acquisitions, des transitions de plateformes ou des montées en puissance axées sur la conformité.
• Expérience pratique de la gestion de diverses piles technologiques (par exemple, PHP, Java, JavaScript).
• Un état d'esprit équilibré autour risque lié au système hérité, la dette technique et le rythme de l’innovation.
• Expérience et certifications réglementaires/juridiques : EGG, ZDG, SPG, SPV, DSG FMAG, directive NIS2, DORA, EBA, etc.

Tu es:

• UN conducteur, pas seulement un codeur — orchestrant des fonctions et des domaines.
• Également à l'aise dans affaires et technologie, salle de réunion et arriéré.
• Calme sous pression avec un penchant pour l'exécution, la clarté et l'autonomisation de l'équipe.